Posts Tagged ‘co-creation’

Dit jaar 2 winnaars van de BNI-prijs. Waarbij mijn oog vooral valt op het concept van Desmond Ninaber van Eijben: Perspective 24. Een brillenwinkel waarbij een zeshoek het uitgangspunt is. Retail design is een complexe ontwerpdiscipline omdat de ontwerper ook inzicht moet hebben in klant/consument en het keuzekoopproces. De merkbeleving speelt hierbij een grote rol. Zoals bij Eye Candy.

Read the rest of this entry »

Mensen consumeren. Hun consumptiepatronen worden beïnvloed door factoren als advertising, worth-of mouth (social media) etc. Steeds vaker spelen (het gevoel van) transparantie en de maatschappelijke activiteiten van de achterliggende organisaties/merken hierbij een rol. CSR-inspanningen hebben aantoonbaar en meetbaar resultaat zo bleek eerder al uit verschillende onderzoeken. Sinds kort probeert ook ING op deze wijze jonge klanten te winnen.

Read the rest of this entry »

Via Twitter werd ik geattendeerd op de actie van The Kaiser Chiefs. Om hun nieuwe album (en hun merk) onder de aandacht te brengen, worden fans uitgenodigd om zelf een album samen te stellen. Dat betekent nummers kiezen, cover ontwerpen en daarmee ook nog geld verdienen. Je ontvangt £1 als iemand ‘jouw’ album koopt.

Read the rest of this entry »

Hergebruik van materialen, cradle-to-cradle: het speelt een steeds grotere rol binnen de interieurarchitectuur. Dit levert mooie ruimtelijke oplossingen op. Maar ook in de architectuur is het bewust omgaan met de (beperkte) ruimte en gebouwen van een andere, nieuwe bestemming voorzien, een belangrijk streven. Een voorbeeld hiervan is de High Line in New York.

Gisteren werd een tweede deel van de High Line geopend door burgemeester Bloomberg. Zie hieronder enkele beelden van de High Line. Bekijk vooral de site van Pentagram, het bureau dat de huisstijl ontwikkelde. Read the rest of this entry »

Afdelingen interne communicatie komen van ver. Maar heeft deze discipline vandaag de dag nog bestaansrecht als we inmiddels onderkennen dat interne communicatie ‘van’ de medewerker is, en dat samenwerken, verbinden en de dialoog aangaan belangrijk is voor het succes van innoverende en veranderende organisaties?

Verandering is een van de constanten in de huidige maatschappij. Kijk naar een bedrijf als ASML. Door de nadruk te leggen op R&D, blijft zij succesvoller dan haar concurrenten. Inmiddels zijn steeds meer kenniswerkers gewend geraakt aan deze voortdurend veranderende omgeving. De vele projecten die worden opgestart en afgerond, de vele tijdelijke collega’s die komen en gaan. Echter, belangrijk is wel dat er gewerkt wordt vanuit een solide basis. Vanuit een gemeenschappelijke overtuiging om met elkaar een specifiek hogere doel te bereiken. Een voorbeeld van een sportkledingmerk uit de UK: ‘Our belief is that a higher quality product will invariably last longer. It will keep on performing as it was designed to for longer before it finally needs replacing. And so over its lifespan it will have consumed less valuable resources than an inferior product that will have been replaced many times. That’s why we make the best quality products that we know how. Because ultimately the best thing we can do for the environment is to make our stuff last a real long time. Our desire is to make people think about the world we live in.’ Read the rest of this entry »

Een merk bestaat per definitie uit de relatie die het heeft met haar stakeholders. Immers, zonder die relatie geen beeldvorming, zonder beeldvorming geen plaats in het brein van de stakeholder. En dus geen merk. Kortom: connectivity is key.

Connectivity is een belangrijke schakel in de 6 C’s die het merk bestaansrecht geven. Die van een gemiddeld merk een sterk merk kunnen maken. In de door Yabber ontwikkelde merkmanagementcirkel is dit ongoing proces weergegeven.

Read the rest of this entry »

Goede vormgeving zit vaak in de details. Het draait niet alleen om grote, opvallende gebaren. En door de gebruiker bij het design te betrekken, kunnen kleine (ruimtelijke) vraagstukken optimaal worden opgelost en de ruimtelijke beleving worden verbeterd, aldus Paul Bennett, creative director van Ideo.

Dit vertelt de Britse branding goeroe op een inspirerende wijze in een van zijn presentaties. Hij legt uit dat ontwerpen vanuit het gezichtsveld van de gebruiker vaak tot nieuwe inzichten leidt en andere ruimtelijke oplossingen oplevert. Zo is de blik van een bedlegerig patiënt in een ziekenhuis (maar dat kan ook in een verzorgingstehuis zijn) gericht op het, vaak saaie, plafond. De beleving van de ruimte wordt hierdoor (negatief) beïnvloed. Belangrijk is je als ruimtelijk ontwerper/interieurarchitect te richten op de gebruikers en de wijze waarop zij de ruimte benutten, aldus Bennett.

Read the rest of this entry »

Combineer de wens om gebruik te maken van authentieke, recyclebare materialen met de mogelijkheid om een kantoor voor een vernieuwend reclamebureau te ontwerpen. Het resultaat? Een office opgebouwd uit pallets. Om aan te werken, op te zitten of zelfs te liggen.

The pallet project werd gevolgd door een paar honderd followers op Facebook van overal in de wereld. Je zou daarbij hopen dat het inschakelen van social media er toe bijdraagt dat er een gezamenlijk design ontstaat. Een combinatie van crowdsourcing en co-creation. Maar helaas, veel ‘I-like’s’, weinig input. Een zendergestuurde opzet. Hier had meer mee kunnen worden gedaan. Zeker als je je als bureau hiermee profileert. Read the rest of this entry »